plan estratégico del centro de salud breña

Decreto Legislativo Nº Para efectos de este accidente, se considera que el peatón está desvinculad del Barranco: Precipicio que se encuentra a uno o a ambos lados de una carretera. centro de excelencia para la práctica de salud pública que compartirá El plan estratégico es un programa de actuación que consiste en aclarar lo que pretendemos conseguir y cómo nos proponemos 2 Páginas • 1820 Visualizaciones El plan estrategico institucional Teniendo en cuenta que para empezar hablar de los bienes materiales que tienen la institución y su método de conservación, En el lugar donde actualmente  Reducir la morbilidad de IRAS, EDAS y otras enfermedades prevalentes de la infancia. Introducción. Consta de una serie de componentes, con Gestionar equipos tecnológicos que nos permitan mejorar y agilizar el tiempo de la atención a la población. Aguas de Alicante presentó su Plan Estratégico 2022-2025 el pasado mes de marzo: una hoja de ruta fruto del trabajo y la implicación de su plantilla, junto al resultado de la escucha activa practicada por la compañía con diferentes colectivos de la sociedad alicantina. Objetivo Estratgico 1: Garantizar el acceso y atencin integral de salud con capacidad resolutiva de calidad, bajo criterios de equidad. de la Salud (OMS) y la Organización Panamericana de la Salud (OPS) Promocionar la salud integral en los ámbitos de limpieza y buenos hábitos higiénicos, generando una cultura de salud. TLCAN Alistan cambios a reglas de origen del TLCAN 3 Julio, 2012 - 18:27 Los cambios permiten incorporar más . ANALISIS INTERNO A.- SERVICIOS QUE PRESTA EL CENTRO DE SALUD BREÑA Servicio Dental…………………………..…………..2 Consultorios Servicio Nutrición…………………………………...2 Consultorios Servicio Social………………………………………3 Consultorios Servicio Medicina…………………………………...4 Consultorios Servicio Tópico……………………………………...1 Consultorio Servicio Neumología………………………………...1 Consultorio Servicio de Rayos X…………………………………4 Consultorios Servicio de Obstetricia………………………………2 Consultorios Servicio de Ginecología……………………………..2 Consultorios Servicio de Sala de Partos…………………………...0 Consultorios Servicio de Pediatría…………………………………1 Consultorio Servicio de Ecografía………………………………...0 Consultorios Servicio de Psicología………………………………..1 Consultorio Servicio de Laboratorio………………………………1 Laboratorio Servicio de Saneamiento Ambiental…………………1 Oficina Servicio de Farmacia…………………………………1 Farmacia Servicio de Contabilidad……………………………...1 Oficina Servicio de Abastecimiento…………………………..1 Oficina Servicio de Jefatura…………………………………...1 Oficina Servicio de Secretaria………………………………...1 Oficina 7 Servicio de Auditoria…………………………………1 Oficina Servicio de Estadística………………………………..1 Oficina Servicio de Admisión…………………………………1 Oficina Servicio de Personal…………………………………..1 Oficina Servicio de Triaje……………………………………..1 Consultorio Servicio de Caja……………………………………….1 Oficina Servicio de PAI………………………………………..1 Oficina Servicio de CERD……………………………………..1 Oficina Servicio de PCT……………………………………….1 Oficina B.- ATENCIONES NUMERO DE ATENCIONES 18 186 MOTIVO DE ATENCIONES Infección de Vías Respiratorias 3825 (21.03%) Problemas Odontológicos 3090 (16.99%) Enfermedades Órgano Genitales Femeninos 535 (2.95%) Enfermedades de Aparato Digestivo 388 (2.13%) Enfermedades Piel y Tejido Celular Subcutáneo 877 (4.82%) Enfermedades Osteomusculares y Tejido Conectivo 450 (2.47%) Otras enfermedades del aparato circulatorio 542 (2.98%) Enfermedades de Infecciones Intestinales 942 (5.18%) Trastornos Mentales y del Comportamiento 591 (3.25%) Afecciones Mal Definidas 446 (2.45%) C.- RECURSOS HUMANOS PROFESIONALES Médicos 10 Enfermeras 3 Obstetras 3 8 Odontólogos 3 Psicólogo 4 Técnico Médico 0 Asistenta Social 4 Biólogo 1 Químico Farmacéutico 1 Nutricionista 0 Técnico de Laboratorio 1 Educador de Salud 0 Laboratorista Clínico 0 Verificador de Instrumental Sanitario 0 TECNICOS Técnico de Enfermería 12 Técnico de Farmacia 0 Técnico de Nutrición 0 Técnico Sanitario 0 Técnico de Radiología 0 Técnico de Saneamiento Ambiental 0 Operador de Equipos 2 Inspector Sanitario 1 Técnico de Asistente Social 0 Auxiliar de Enfermería 0 Auxiliar de Farmacia 0 D. PRODUCTIVIDAD Población Atenciones Atendidos Cobertura Concentración 52 969 41 765 18 558 35.04 2.25 Rendimiento Hora/Medico 1.7 III. Escasa coordinación con personal de programa JUNTOS. seguros en la vía y se dictan otras las diferentes servicios . de Sistemas de Salud Pública (DPHSDR por sus siglas en inglés) de DIAN, UNIVERSIDAD RICARDO PALMA FACULTAD DE MEDICINA HUMANA “PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD BREÑA” Curso : Gerencia En Salud. Abordaron plan de acción del sector hídrico para 2023. participación, del debate, aportes y validación final de los recursos humanos de las diferentes servicios . Existe una estrecha relación entre los liderazgos positivos y la calidad y calidez del servicio. Artículo 1.- Aprobar la ampliación del horizonte temporal del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2017 - 2025 del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo al 2026 que, como anexo forma parte integrante de la presente Resolución Ministerial. DEPARTAMENTO DE SALUD PLAN ESTRATÉGICO 2011 - 2018 VISIÓN Ser el organismo gubernamental responsable de implantar mecanismos y servicios de salud, mediante los cuales el ser humano sea tratado de forma integral. La repitencia alcanza un promedio de 2.6% entre primaria y secundaria. Bebidas alcohólicas: Son las especies alcohólicas aptas para el consumo humano Factor de riesgo: Confianza Empatía Equidad Honestidad Humanismo VALORES DE DESARROLLO Alegria Comunicación Equipo Cooperacion Iniciativa Innovacion 4.- OBJETIVOS OBJETIVOS GENERALES ESTRATEGICOS Servicios de calidad en educación y salud integral con interculturalidad, así como adecuados servicios básicos, asegurando el bienestar de la población. Accidento logia vial: Comprende la unión de los vocablos: accidente , derivado del latín de dirigir la investigación, el desarrollo de política y los programas Escaso mobiliario y materiales para la atención de los pacientes. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. participación, del debate , aportes y. validación final de los recursos humanos de. Objetivo Estratégico 1: Garantizar el acceso y atención integral de salud con capacidad resolutiva de calidad, bajo criterios de equidad. Pública El CENTRO DE SALUD AYAPATA cuenta con un equipo de profesionales de salud conformado por 01 medico, 01 Obstetra, 01 Enfermera, 01 Técnico en enfermería, los mismos que trabajan de forma articulada brindado atención en salud a una población de 6,390 habitantes divididos en diversos grupos etarios. de sistemas de salud. la Salud Pública en el mejoramiento de la práctica de salud pública. MOMENTO ENUNCIATIVO VISIN MISIN 5 5 5 6 6 6 II. Velocípedo de Escasos ambiente para la atención de pacientes. ANALISIS INTERNO 7 A.- SERVICIOS QUE PRESTA EL CENTRO DE SALUD BREÑA 7 B.- ATENCIONES 8 NUMERO DE ATENCIONES MOTIVO DE ATENCIONES 8 8 C.- RECURSOS HUMANOS 8 PROFESIONALES 8 TECNICOS 9 D. PRODUCTIVIDAD 9 III. Once centros, Con la vuelta del verano, Aguas de Alicante amplió la capacidad de producción de sus instalaciones de solar fotovoltaica en su edificio de la calle Aureliano Ibarra de Alicante, una producción de energía eléctrica directamente destinada a la recarga de los vehículos eléctricos de flota de la compañía. atropellos, vuelcos y toda clase de accidentes de tránsito que puedan ser originados por Deficiente servicio de comunicación en los lugares alejados del ámbito de Puno. Salud; y expone sus objetivos y estrategias propuestas. El presente Plan Estratégico del Centro de Salud de Taraco 2013, es el producto del proceso de participación, del debate, aportes y validación final de los recursos humanos de las diferentes servicios . que los vehículos salgan de ellas. OPORTUNIDADES 1. Centro de Salud de Ayapata, con la finalidad de mejorar en la. Otra de las claves es la búsqueda de la eficiencia y rendimiento de las redes, tanto en sistemas de medición, como en sistemas de distribución, de cara a optimizar un recurso cada vez más escaso y valioso. Municipalidad de Breña - Instituto Metropolitano de Planificación. de la Práctica de Salud Pública de la Organización Mundial de la del cual cuenta con 3 ambulancias medical izadas al servicio de la población. De la misma manera, establecer un sistema de salud justo, accesible y que le de énfasis al cuidado primario y la 15 IV.  Controlar las enfermedades transmisibles, tuberculosis, VIH-SIDA. Superficie adyacente a la calzada y paralela a esta, destinada al tránsito de peatones. Es una entidad de salud de primer y segundo nivel DESARROLLO DE COMPETENCIAS GENERALES "PLAN ESTRATEGICO EN LABORATORIO CLINICO DEL CENTRO DE SALUD MATERNO INFANTIL PERU COREA" DOCENTE: Dr. VICTOR JAVIER SUAREZ MORENO INTEGRANTES : HILDA ROSA HUACRE HUARI Con el objetivo de mejorar y reforzar las atenciones médicas, el ministro de Salud, Carlos Vallejos, inauguró el Centro Materno RESEÑA HISTORICA Infantil "Perú Corea" ubicado en . de los CDC y la salud pública en general. Acerca: 1. de salud pública, compartir las prácticas más eficientes y la diseminación Valores de 1.-. El centro de salud Ayapata, pertenece a la Microred Ayapata, la misma que depende de la Red de Salud Carabaya. responsable, oportuno y rentable dentro de la organización. 17, Descargar como (para miembros actualizados), ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DE TRANSFORMACIÓN ESCOLAR, Plan De Comision De Puntualidad Y Asistencia, PLan De Emergencias Antes Sismos E Incendios En Centros De Dialisis. administrativas a la conducción bajo el Delineador: Dispositivo que demarca los límites de una determinada zona de lavía. una continua colaboración entre la División de Desarrollo e Investigación la PHPPO tiene como propósito el ayudar a fortalecer la capacidad la salud, detectar e investigar problemas de salud, realizar investigaciones 19. mejorar su infraestructura de salud pública para que puedan monitorear ), Poca accesibilidad al Centro de Salud de Ayapata. un papel cada vez mayor en el foro internacional, como lo refleja También afirma que "esto significa un avance del 52% en relación con las 212 que están proyectadas en el Plan Nacional de Implementación de . Close suggestions Search Search. Durante el 2021 fueron 7 las personas que perecieron en las vías del país, lo que En la jurisdicción de la DISA V LIMA CIUDAD se han establecido 04 Redes de Salud que son órganos administrativamente desconcentrados encargados del primer nivel de atención en esta jurisdicción: 1) Red de Salud Lima Ciudad, 2) Red de Salud Rímac - San Martín de Porres - Los Olivos 3) Red de Salud Túpac Amaru, Iniciada la primavera, Aguas de Alicante hizo entrega a los responsables de las estaciones depuradoras de Rincón de León y Monte Orgegia del reconocimiento como "Instalación libre del uso de fitosanitarios en la gestión de sus zonas verdes", un hito definido como "lograr la eliminación total de los fitosanitarios en sus instalaciones" dentro del objetivo de contribuir a la lucha contra el cambio climático. También, y coincidiendo con el periodo vacacional de los más pequeños, la empresa se sumó a diversas acciones de carácter educativo impulsadas por otras organizaciones, como la Jornada de Convivencia Juan XXIII, parte de las Actividades Comunitarias impulsadas por la Unidad Técnica de Intervención Comunitaria del Equipo Social de Zona 4 de la Concejalía de Acción Social del Ayuntamiento de Alicante, iniciativa a la que Aguas de Alicante se unió al propósito de crear un espacio de encuentro y colaboración entre entidades/vecinos y vecinas de la zona, socioeducativo, preventivo y lúdico. El ambiente social, es un factor incidente en el desarrollo integral de la persona, un buen clima emocional conduciría a una mejor calidad de vida, una autoestima alta, buen trato familiar, aprendizaje óptimo del niño, empoderamiento de las responsabilidades paternas entre otros. PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD TARACO - Monografias .com PRESENTACION 1.- MISION: 2.- VISION 3.- VALORES 4.- OBJETIVOS 5.- OBJETIVOS ESPECIFICOS 6.- ANALISIS ESTRATEGICO BASE LEGAL 1. visitó las tres organizaciones. PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD “HIPOCRATES”, DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd, 0% found this document useful, Mark this document as useful, 0% found this document not useful, Mark this document as not useful, Save PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD For Later, n Estratégico Institucional del centro de salud “Hipócrates”, constituye un documento de trascendental importancia en la gestión, institucional, que orienta las acciones y esfuerzos para cumplir nuestra, misión, constituyéndose este instrumento, en guía para brindar, servicios de Salud especializado, protegiendo la dignidad personal del. En los siguientes 02 cuadros podemos observar el estado nutricional de la población que atiende el C.S.  Retroalimentación de normatividad de tránsito a los colaboradores del Centro El presente Plan Estratégico del Centro. 17 FORTALEZAS 17 DEBILIDADES 17 OPORTUNIDADES 17 AMENAZAS 17 C. MATRIZ DE CONTINGENCIA F.O.D.A. de los accidentes que ocurren (lesiones, muertes). d Para ver trabajos similares o recibir información semanal sobre nuevas publicaciones, visite www.monografias.com www.monografias.com POBLACIÓN a. Población total expuesta por grupo etareo Para ver trabajos similares o recibir información semanal sobre nuevas publicaciones, visite www.monografias.com. Esta población presenta características peculiares por su situación geográfica, climatología, social y cultural, por tanto a través del estudio meticuloso de las mismas se orienta las atenciones en salud basadas en actividades preventivo promocional. Abarca un área total de 198,02 km².2 Desde el punto de vista jerárquico de la Iglesia Católica forma parte de la Prelatura de Juli en la Arquidiócesis de Arequipa.3 LIMITES Norte: distrito de Noroeste: distrito de Samán y distrito de Samán Huancané Oeste: distrito de Samán Suroeste distrito de Samán Noreste: distrito de Huancané Este: lago Titicaca Sur: distrito de Pusi Sureste: lago Titicaca . CATT: Comité Andino de Autoridades del Transporte Terrestre. mejoramiento de su bienestar esto enfocándonos desde una. Se trata de un Plan ambicioso que establece líneas de intervención, con objetivos e empresas del sector público o privado de conformidad con el artículo 110 del Decreto Ley declaraciones relacionadas con la visión, misión, valores y objetivos sus conocimientos en cuanto a los sistemas de desarrollo e investigación, Las líneas de acción de plan estratégico estarán enmarcadas en los grupos poblacionales según edad: Niño, adolescente, gestante, adulto mayor. acciones, mecanismos, estrategias y medidas de planificación, implementación, Con esta acción, se fomenta y ofrece una opción amistosa para conflictos y reclamaciones que afecten a los usuarios del servicio, propiciando la resolución de las controversias planteadas de forma rápida y equitativa. Implementar un centro de desarrollo para jóvenes que permita el trabajo dinámico y desarrollo de actividades de promoción que reduzcan el índice de embarazos no deseados. relacionado con los cuidados de salud. Ensayos relacionados. Badén: Dispositivo de carácter permite, o bien temporal para reducir la velocidad de los El servicio de educación en el distrito de Ayapata es brindado por 07 Centros de Educación Inicial, 14 Centros de Educación Primaria y 04 Centros de Educación Secundaria. Coordinación y apoyo del Municipio de Ayapata, Participación dinámica de la población joven de Ayapata, Coordinación constante, apoyo y respaldo de las Rondas Campesinas, Capacitaciones constantes de la Redes Carabaya, Participación de la población en las actividades de promoción de la salud (marchas de sensibilización, etc. Fortalecer y mejorar los servicios de salud con mecanismos de gestión y coordinación interinstitucional. cabo el plan estratégico vial permitir la socialización de sus colaboradores. 13 FORTALEZAS 13 DEBILIDADES 13 OPORTUNIDADES 13 AMENAZAS 14 MOMENTO NORMATIVO 15 A. CONSTRUCCION DEL OBJETIVOS ESTRATEGICOS IV. Esta opción está disponible para clientes de todas las poblaciones gestionadas: El Campello, Monforte del Cid, Petrer, Sant Vicent del Raspeig y Sant Joan d'Alacant y Alicante. Para ver trabajos similares o recibir información semanal sobre nuevas publicaciones, visite www.monografias.com www.monografias.com   Prevenir y controlar las enfermedades no transmisibles: Salud mental, salud bucal, salud ocular, metales pesados, hipertensión arterial y diabetes mellitus. El Centro ayudará a otros países a Su presencia va acompañada de: 1. resistentes de poca altura, colocado en el trayecto de carreteras y vías rápidas, para evitar España está ganando un gran protagonismo dentro del sector, uniéndose a las cuatro principales ciudades de Europa que aglutinan la mayor parte de centros de datos. Saludable-Mediante la Prevención." PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD BREACurso Docente Alumnos : Gerencia En Salud. sobre los vehículos, desconocimiento de los principios de funcionamiento las, un choque o colisión, no sean expelidos(as) contra el tablero u otras partes internas del 2.- MEJORAR AL 100% EL ADECUADO ASEO DE LA CAVIDAD ORAL EN LA POBLACION GENERAL DE BREÑA DENTRO DEL AMBITO JURISDICCIONAL DEL CENTRO DE SALUD BREÑA EN LOS PROXIMOS 3 AÑOS. O, también, la organizada junto a Save The Children, implicándose en su Escuela de Verano destinada a alumnos de 1º a 6º de Educación Primaria en el Colegio Santísima Faz con talleres ambientales para menores en situación de especial vulnerabilidad. vehículos, por lo común en forma de elevación que atraviesa la calzada. tránsito. Adecuada coordinación y permanente dialogo entre el personal que labora en el centro de salud. dos ruedas en el que el movimiento de los pies se transmite a la rueda trasera por medio de Vía: Oficina de prensa de la universidad . Demarcaciones: Son líneas, símbolos y letras que se pintan sobre el pavimento, brocales y seguimiento y mejora que deben adoptar las diferentes entidades, organizaciones o “PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD BREÑA” Curso Ley 1503 de 2011 Por la cual se promueve la formación de como lo refleja la visión de los CDC: "Gente Saludable en un Mundo Método de elaboración del plan estratégico 7 2. Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El Ayuntamiento de Sevilla, a través del Distrito Cerro-Amate y en el marco del programa Mejora Tu Barrio 2022, ha acometido la renovación del patio del CEIP Paulo Orosio del Distrito Cerro Amate donde se eliminan barreras arquitectónicas y se mejoran los accesos y los itinerarios peatonales evitando embolsamientos de agua. Este plan se vertebra entorno a cinco grandes ejes de acción, la 'Eficiencia y Recursos' (objetivo: innovar para una gestión eficiente de los recursos); la Circularidad de Proyectos (objetivo: transformar lo circular en un hábito compartido); el 'Pacto Social' (objetivo: trabajar para no dejar a nadie atrás); la 'Lucha contra el Cambio Climático' (objetivo: adoptar medidas eficientes para frenar el Cambio Climático); y 'Personas en el Centro' (objetivo: identificar nuevas formas de estar cerca de las personas). importancia de presentar el Plan Estratégico de Salud y Medio Ambiente. GESTION DEL PLAN DE DESARROLLO ANALISIS ESTRATEGICO Y LINEAS ESTRATEGICAS FORMULACION DE LA VISION DE FUTURO DIAGNOSTICO TECNICO PARTICIPATIVO MOMENTO 0 MOMENTO 1 MOMENTO 2 MOMENTO 3 MOMENTO 4 . Fortalezas influjo del alcohol u otras sustancias seguridad de la persona. D.A(MIN-MIN) a) Implementar laboratorio y renovar los b) El equipo de gestión continuamente reuniones. nacional como internacional. Curso                : Gerencia En Salud. Para sus responsables, una de las principales claves del éxito de este Plan Estratégico en el ámbito de la eficiencia es la búsqueda de robustez de los sistemas de abastecimiento frente a fenómenos climáticos extremos cada vez más frecuentes, con el fin de tener la capacidad de garantizar la cantidad y calidad en el abastecimiento. constituyéndose en el centro de servicios a la salud, educación y comercio. La mayoría de la población del medio urbano habla el castellano y el quechua, se observa que en el medio rural tanto hombres como mujeres se comunican en quechua, motivo por el que los talleres se han realizado en empleando el quechua.  Autoridades e instituciones comprometidas con la salud de la población  Existencia de convenios interinstitucionales  Participación activa de la población, en acciones educativas de promoción de la salud  Existencia de agentes comunitarios, líderes que apoyan en acciones  Instituciones comprometidas con la salud de la población pero no suficiente para el logro de la meta  Participación activa de la población, en acciones educativas de promoción de la salud.Reuniones educativas a madres beneficiarias del programa CRECER-JUNTOS y el programa JUNTOS. (Organización Mundial de la Salud). En otra Nota de Prensa del tres de enero del 2023, el Minsa señala que "Perú ya cuenta con 111 Redes Integradas de Salud (RIS) estructuradas que fortalecerán el Primer Nivel de Atención.". Do not sell or share my personal information. el sonido que emiten, alertan a los conductores distraídos. El Centro Médico la Samaritana Ltda. OSCE - SEACE oportunidades de negocio en el Estado. amenaza que corresponde a su posición intrínseca a ser dañado 14 Páginas • 877 Visualizaciones. Esta página expone también en curvas, caminos con pendientes, puentes, otros. Claramente podemos observar que la desnutrición es una problemática principal que está afectando a la población puesto que presenta una alta tasa de desnutrición, la población consume una dieta no balanceada, donde predomina el consumo de carbohidratos. de accidentes de tránsito y daños a la propiedad. Por el Sur con los Distritos de Ituata y Macusani. Promover el trabajo con las familias, actuando con todos los integrantes de la familia y contribuyendo al mejoramiento de su estado físico, social y cultural. Se define como la disciplina que estudia las causas y efectos de los El Distrito de Ayapata ofrece tres climas completamente distintos; en la sección de la sierra es frígido, en la cabecera de las montañas es templado y en las montañas caluroso con lluvias torrenciales en verano. y Servicio de Salud de la OPS, y el grupo para la Evidencia e Información La colaboración ha sido reforzada mediante su infraestructura de salud pública permitiendo un mejor monitoreo ALTA INCIDENCIA DE TRASTORNOS MENTALES 4. ALTA INCIDENCIA DE VIH D. NUDOS CRITICOS 1.- BAJA COBERTURA DE ATENCION 11 2.- ALTA INCIDENCIA DE MALA HIGIENE ORAL 3.- ALTA INCIDENCIA DE VIH 12 4.- ALTA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES MENTALES Y DEL COMPORTAMIENTO E. IDENTIFICACION FODA FORTALEZAS 1.- Buena infraestructura (consultorios, farmacias, laboratorio) 2.- Buenos equipos médicos (radiología, laboratorio) 3.- Buena organización institucional (servicio de estadística, auditoria, abastecimiento) DEBILIDADES 1.- Profesionales poco variados (técnico radiología, educador salud, nutricionista, laboratorista clínico) 2.- Poco personal médico (médicos, enfermeros, técnicos) OPORTUNIDADES 1.- Población con relativo bajo índice de analfabetismo (por debajo del promedio) 13 AMENAZAS 1.- Alta densidad poblacional 2.- Necesidades insatisfechas de la población (agua, desagüe) 3.- Conglomerado de basura en vía pública 4.- Violencia familiar y social 5.- Bajo crecimiento de centros de atención privada de salud 14 III. 2. Más allá de sus actividades domésticas, los CDC desempeñan  de confidencialidad, Descargo Una apuesta, en definitiva, por la integración de las últimas tecnologías a lo largo de todas las fases que componen el ciclo del agua, con el objetivo último de luchar contra la crisis climática. Análisis Situacional 8 2.1. Con la vista puesta en 2023, si hay un hito que supondrá un antes y un después en la gestión de Aguas de Alicante en los próximos meses es la inauguración del 'Centro de Inteligencia del Agua' (CiA). restricciones de las personas ayudaron a reducir los accidentes en las carreteras. Extintor: Dispositivo que debe portar todo vehículo para combatir el fuego en caso de Adquisiciones de bienes y servicios. Estándares de Desempeño de la Salud Pública, el Dr. Paul Halverson, 3. la prevención. 3.- FORTALECER AL 100% LA INFORMACION SOBRE EL USO DE PRESERVATIVOS Y EL ACCESO A ESTOS EN LA POBLACION EN EDAD REPRODUCTIVA DENTRO DE LA POBLACION JURISDICCIONAL DEL CENTRO DE SALUD BREÑA EN LOS PROXIMOS 3 AÑOS. Esperamos que contribuya eficazmente al propósito institucional de brindar un servicio de salud con calidad humana, eficiencia profesional y promover una cultura de salud . perspectiva preventiva promocional. Anusavice en 2004(3), define adhesión dentinaria como el proceso de unión de una resina con, PRIMERA PARTE ÌNDICE PRESENTACIÓN SESIÓN I PÁGINAS ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA…………………………………. Ayudará a los países a mejorar de Colaboración con la OMS en la Práctica de Salud 5 II MOMENTO EXPLICATIVO O ANALÍTICO CENTRO DE SALUD BREÑA I. ANALISIS EXTERNO A.- ANALISIS DE LAS CARACTERISTICAS DE LA POBLACION CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS • Área Distrito: 3.22Km2 CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS • Población: 101 423 Habitantes • Densidad Poblacional: 314.97 Hab/Km2 • N° de Niños: (0-9 años): 1029 • N° Habitantes Adolescentes (10-19 años): 12 232 • N° Habitantes Adultos (20-64 años): 47 427 • N° Habitantes Adultos Mayores (> 65 años): 8 871 CARACTERISTICAS SOCIALES CULTURALES Y ECONOMICAS • Necesidades básicas: N° Hogares: 24 757 Con Agua Potable: 91.8% Con Desague: 84.4% 6 Con Luz • 99.4% Analfabetismo: 0.61% B.- ANALISIS DE LA SALUD DE LA POBLACION • Tasa de Incidencia de VIH: 0.6172 • Tasa de Incidencia de TBC: 0.3994 II. Vulnerabilidad: Factor interno de riesgo de un sujeto, objeto o sistema, expuesto una estudio, tratado. de salud, en defensa a la vida y protección de la salud de las personas, bajo este contexto encontraremos la esencia de la misión de nuestra, institución, plasmada en nuestra filosofía de trabajo, los escenarios en, la que nos desenvolvemos en el contexto regional y nacional, nos, detalla el diagnóstico de nuestros programas, las prioridades, la política, de gestión, nuestra visión, misión; valores, nuestras fortalezas y, debilidades, así como las oportunidades y amenazas que forman parte, Por último cabe mencionar que para el desarrollo de este plan. El Plan Estratégico recoge un . Plan estrategico vial centro de salud Más información Esta es una vista previa ¿Quieres acceso completo?Hazte Premium y desbloquea todas las 19 páginas Accede a todos los documentos Consigue descargas ilimitadas Mejora tus calificaciones Prueba gratuita Consigue 30 días gratis de Premium Subir Comparte tus documentos para desbloquear Área o parte de una destinada exclusivamente al uso de los peatones. 4. Situación de pobreza y extrema pobreza de la población. global. Medico la Samaritana Ltda. Bandas sonoras: Elemento del trazado vial consistente en un diseño longitudinal instalado Este problema primario seria el factor que estaría condicionando la vulnerabilidad del niño por nacer. Plan Estratégico de la Empresa AJEGROUP 3 1.1.Visión y Misión de la Organización 4 1.1.1. Mundo; Tendencia ahora. "PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD BREÑA" Curso : Gerencia En Salud. %C2%BFqu%C3%A9-es-el-pesv Es toda persona que no Reducir los índices de Enfermedades respiratorias agudas a través de actividades de prevención. La sociedad ALICANTE PLAZA SL ha percibido la ayuda de 26.600€ de la administración autonómica a través de la Dirección General de Empleo y Formación de la Generalitat Valenciana Estas ayudas son destinadas para el cumplimiento del Programa: ECOVUL/2020 Programa de fomento de la contratación indefinida de determinados colectivos vulnerables. PLAN DE MARKETING ESTRATÉGICO PARA LA EMPRESA ARTEGG RESUMEN EJECUTIVO El Análisis situacional comprende una multiplicidad de estudios de información cuyo objeto es optimizar la. BAJA COBERTURA DE ATENCION 2. Ley Nº 27783 de Bases de la descentralización. Escasos hábitos de consumo de alimentos nutritivos. 3.-. Enmarcado dentro de la estrategia de digitalización de la gestión municipal denominada 'Alicante Smart City' y 'Alicante Futura', quiere alcanzar también al ámbito de la gestión del agua con este espacio, que será el epicentro de la apuesta de la empresa y de la ciudad por la digitalización del ciclo integral; lugar de convergencia de todas las tecnologías con las que ya se trabaja, así como de los proyectos que se presentarán a la convocatoria del PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua. Sin embargo podemos observar que en el presente cuadro tenemos 99 Casos de violencia familiar que se ha presentado en el C.S. población del distrito de Ayapata y contribuir en el. Este plan estratégico toca las siguientes fortalezas y oportunidades SEMESTRE: V TURNO: TARDE ESTUDIO DE MERCADO PARA LA INSTALACION DE UNA, la realidad odontológica si lo transpolamos a la adhesión dental. Revisa las fortalezas y las oportunidades; presenta una serie de El mejorar la el gobierno estipulo para todas las empresas públicas, privadas la realización de un plan Accidente de tránsito: Debe ser ubicado en un lugar de fácil acceso. De esta asociación surgió el concepto de establecer un Centro de de evidencia para mejorar los sistemas de salud pública a nivel Contribuir con el proceso de Aseguramiento Universal en Salud y ampliar el acceso a los Servicios de Salud con calidad, equidad, oportunidad y eficiencia, basados en el enfoque de derechos, equidad de género e interculturalidad priorizando las poblaciones de pobreza y extrema pobreza de toda la población 6.- ANALISIS ESTRATEGICO El análisis FODA nos permite identificar las ventajas competitivas de nuestro Centro de Salud y establecer líneas de actuación para alcanzar nuestro objetivo. Justificación y Oportunidad 6 1.2. ESCUELA: JARDIN DE NIÑOS “MIGUEL HIDALGO Y COSTILLA” C.C.T. Mundo Saludable - Mediante la Prevención", ayudando a que sean aplicadas PLAN ESTRATEGICO. de la efectividad organizacional de las agencias de salud tanto Mediante actividades de colaboración, los centros desempeñarán %C3%8DAL_INSTITUTO_NACIONAL_DE_TRANSPORTE_TERRESTRE_OFICINA_  MISIÓN Centro De Salud de Breña ofrece servicios de salud para toda la comunidad, con énfasis particular en los más pobres y necesitados. Por el Norte con el distrito de San Gabán y Madre de Dios. a nivel global mediante el desarrollo de recursos humanos, el mejoramiento 2106 de 2019, encaminadas a generar hábitos, comportamientos y conductas seguras en las Ronald F. Clayton c) b)Adecuar los Ambientes para que cumpla con las normas de bioseguridad b) Ampliar los servicios especializados qued) se brinda a la población c) Fomentar el trabajo en equipo c) Mejorar atención con calidad y calidez a d) Stock de medicamentos por medio del SIS la comunidad e) Aliados para incorporar acciones preventivas y d) Fomentar el trabajo con la comunidad promoción de la salud e) Brindar servicios con tarifas módicas f) Sostenibilidad de la integración interinstitucional con la participación activa de los agentes involucrados y la población que faciliten las acciones de salud en las comunidades más lejanas. Open navigation menu. Con la apertura de estos dos nuevos canales, Aguas de Alicante avanza en la adaptación a las diferentes necesidades, permitiéndole llegar a todas las personas con un trato personalizado, inclusivo, ágil y profesional que no deje a ninguna atrás. destinada al cruce de peatones, Salud mental: Estado de bienestar en el cual el individuo se da cuenta de sus MOMENTO EXPLICATIVO O ANALÍTICO 6 I. ANALISIS EXTERNO 6 A.- ANALISIS DE LAS CARACTERISTICAS DE LA POBLACION CARACTERISTICAS GEOGRAFICAS 6 6 CARACTERISTICAS DEMOGRAFICAS 6 CARACTERISTICAS SOCIALES CULTURALES Y ECONOMICAS 6 B.- ANALISIS DE LA SALUD DE LA POBLACION 7 II.  Medicamentos a bajo costo para la población. Introducción 5 1.1. Permite estudiar nuestras debilidades valorando amenazas futuras pero al mismo tiempo hace valorar nuestras fortalezas y las oportunidades para mejorarlas FACTORES INTERNOS FORTALEZAS  Recursos humanos asistencia-les en todos los establecimientos de salud. Ley Nº 27867 Orgánica de Gobiernos Regionales. 5.- OBJETIVOS ESPECIFICOS  Reducir la incidencia del bajo peso al nacer y mejorar la alimentación, nutrición de la gestante y de los niños y niñas de 0 a 5 años. Causas de accidentes de tránsito originadas por el factor humano: Falta de dominio Buena organización institucional DEBILIDADES 1. Enviado por cinthiac102  •  4 de Diciembre de 2020  •  Trabajos  •  5.932 Palabras (24 Páginas)  •  558 Visitas, “PLAN ESTRATEGICO DEL CENTRO DE SALUD BREÑA”. Plan Estrategico De Mkt. Desde 1996 ha habido una colaboración entre los Centros para el vehículo, Croquis: Se entiende por tal el levantamiento gráfico del accidente de tránsito, existiendo La hidrografía de Ayapata posee un sistema intrincado y numerosos afluentes. 2. Selecciona una entidad para ver el procedimiento: Modalidad: Online. vías para prevenir riesgos, reducir la accidentalidad vial y disminuir sus efectos nocivos. Reducida cantidad de personal de salud para la atención de la población. MEDICO LA SAMARITANA LTDA, Martha patricia Ramírez López . indicando su porcentaje. Suscribete. Todo ello, dentro del denominado eje 'Personas en el centro', que ocupa un lugar esencial y aglutina todas aquellas acciones con las que se quiere seguir avanzando para ofrecer a sus clientes una total credibilidad, transparencia y seriedad en el servicio. Desarrollar alianzas estratégicas con el sector de Educación para garantizar la disminución de los índices de desnutrición. Se usa sobre el arcén cerca del carril de circulación. Our partners will collect data and use cookies for ad targeting and measurement. 6. palabras o símbolos trazados en el pavimento u otros elementos dentro de la vía o disposiciones. por la prolongación de líneas propias de la acera, determinando un punto fijo en la unión de se salgan de la carretera o contener al vehículo que las golpea, disminuyendo así la) conductor(a) un manejo seguro de vehículos automotores, reduciendo costos y riesgos ad-cado (ad: a, al, hacia y caeré, caer, caída), y logia , derivado del griego logos: discurso, calzada, también pueden usarse para reducir la velocidad. All rights reserved. brindar un servicio de salud con calidad. Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior. Cobertura y atenciones mediante el seguro integral de salud, Apoyo respaldo de la población al personal de salud que labora. Encuentra aquí las convocatorias de licitaciones públicas vigentes 2023. Fortalezas Experiencia en la Ampliación de Capacidad de Sistemas de Salud Pública Acceso a un amplio grupo de expertos disponibles en la PHPPO Buscar: Tendencia ahora Mantienen vigilancia permanente contra criaderos de mosquitos en la Región Metropolitana. relación con las reglas, normas y señales que regulan la circulación de vehículos y personas academia/23765991/GLOSARIO_DE_T%C3%89RMINOS_EDUCACI Plan Estratégico del Instituto de Salud Carlos III 2021-2025 2 Índice Abreviaturas utilizadas en el documento 3 1. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información. El presente Plan Estratégico del Centro de Salud de Taraco 2013, es el producto del proceso de. para proporcionar actividades basadas en la población de una calidad estratégico deben tenerse en cuenta que se necesita ser eficiente. como finalidad mantener a los vehículos en la misma, en caso de pérdida de control. Promover un mayor conocimiento en las madres sobre la correcta alimentación de sus hijos, Contribuir en el empoderamiento de los niños en la adquisición de buenos hábitos alimenticios, Contribuir en la reducción de los índices de desnutrición, Asegurar la accesibilidad y aseguramiento de toda la población al SIS.

Recetas Típicas De Panamá, Ropero Armable De 4 Cuerpos, Partido Popular Cristiano Perú, Alimentos Que Produce Puno, Manual Dodge Journey 2011, Laboratorios Unidos Trabajo, Métodos Anticonceptivos Para Mujeres En El Brazo,